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CMMI开发服务体系

嘉为软件已通过CMMI3以及SPCA3认证,同时通过ISO9001质量体系认证,在多年的实际软件开发项目实践中不断总结和累积项目管理经验,目前已经形成了相对成熟、稳定的软件开发项目管理流程,并依据CMMI理念对项目进行持续改进。

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嘉为项目管理流程

嘉为软件开发项目管理,主要包括启动、计划(规划)、实施(执行)、监控、收尾这五大过程组,在每个过程组中需要完成的主要任务如下图所示:

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嘉为项目质量管理

嘉为软件在项目的实施过程中不断的总结改进,沉淀成为嘉为的项目管理知识库。通过质量改进环,实现嘉为软件质量体系的持续改进。

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